沒有資本的資本主義:無形經濟的崛起mobi,azw3

沒有資本的資本主義:無形經濟的崛起
沒有資本的資本主義:無形經濟的崛起

沒有資本的資本主義:無形經濟的崛起mobi,azw3电子书。有形資產定輸贏的時代,正式宣告終結!無形資產決勝負的未來,怎麼拚經濟?還在用舊思維思考新現象嗎?經濟發展的典範已經悄然移轉,少數真正值得關注的全球經濟趨勢來臨。面對經濟發展與企業競爭的全新格局,思考架構也要跟著轉型。

本書結合商業實務案例與總體經濟數據,說明這股趨勢的變化從何而來;並剖析無形資產的獨特性,以及這些特點如何讓以無形資產為主的經濟體,在運作規則上迥異於以有形資產為重的經濟體。此外,本書也根據無形資產的特性,解釋經濟成長放緩、長期停滯和不平等這些最受關注也爭議不斷的當代現象,並點出企業融資和公共政策因此面臨的挑戰,幫助企業經理人和政策制定者在令人眼花撩亂的一系列政策抉擇裡,分清輕重緩急。

投資的測量:方式與演進

創造GDP這東西,概念上最大的難題之一是決定GDP要納入什麼。這是個古老的問題。在《國富論》(The Wealth of Nations)中,亞當斯密(Adam Smith)提到一個令他為難的問題:英格蘭的經濟產出比起它在羅馬帝國崩潰的時候,是否增加了?在沒有數據支持的情況下,亞當斯密斷言,答案是肯定的,因為英格蘭的生產人力增加了,非生產人力減少了;非生產人力的例子包括「僕人……君主……遊手好閒者、丑角、樂師和歌劇演員。」

到了大蕭條時期,經濟學家被迫探索經濟哪裡出錯,前述問題變得迫切。所有人都知道經濟狀況不好,但他們不知道產出萎縮了多少。福特知道,它的主要車款A型車(Model A)銷量崩跌,從1930年到1931年末減少了50%。鋼鐵廠商知道,它們的產出急跌,1929年9月產能利用率高達96%,到12月時已降至60%(CQ Researcher 2016)。但是,經濟整體產出跌了多少呢?問題是鋼鐵廠商的產出是汽車廠商的一種投入要素,所以將兩者的產出簡單加起來,會重複計算了一些東西。這就是為什麼計算GDP遠比一般人所想的複雜:你不能只是將所有產業的全部產出加起來。

如果只計算汽車業的產出,藉此避免重複計算,那又如何?如果汽車廠商只購買鋼鐵製造汽車,那沒問題。但如果汽車廠商也購買鋼製工具機,而且年復一年使用這些機器,那又如何?在此情況下,工具機中的鋼鐵肯定沒有很快被用掉,而如我們之前所言,這些機器是汽車廠商的資產。因此,耐用的東西和很快被用掉的東西看來應該以不同方式處理。在這個基礎上,GDP的創始人於是決定,購置耐久財的支出(也就是投資)應視為經濟產出的一部分。

我們可以藉由一個簡單的思考實驗,說明GDP納入投資為何重要。想像我們回到1940年代末,也就是我們現在用來測量GDP的方法剛開始普及的時候。假設有兩個非常相似的國家,它們都生產一千輛汽車,全部由本地消費者買進。

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無形經濟與競爭

商業策略、管理、會計和經濟學方面的專家,被問到的最重要現實問題之一是:「我的公司可以如何取得成功?」毫不意外的是,這問題引出了許多答案。

首先我們必須琢磨這個問題,因為答案完全取決於何謂「取得成功」。取得成功的方法之一,是短暫操縱帳目。例如第8章就談到,如果公司因為以前的研發成果而營收豐厚,削減現行研發支出可能不會對未來數年的營收產生負面影響。營收不變,成本降低,嘿,獲利馬上上升。如本章稍後將談到,也如學者指出(Baruch Lev and Feng Gu 2016),會計慣例使外部投資人很難看到企業是否正這麼做。不過,我們暫且假定,我們想問的其實是:「企業可以如何改善可持續的績效?」[2]也就是說,我們排除了短期的操縱手段。

企業可以如何創造持久的競爭優勢?思考這問題最簡單的方法,是先設想企業無法創造持久優勢的一種情況。美國農業部的資料顯示,2016年愛達荷州約有2萬5千個農場,總耕地面積近1,200萬英畝,平均每個農場474英畝(有60%的農場低於100英畝)。[3]也就是說,平均每個農場僅占總耕地面積0.004%。雖然愛達荷州具有地理優勢,尤其是在種植馬鈴薯方面(愛達荷州南部在馬鈴薯生長季白天溫暖、夜間涼爽),但相對其他農場,個別農場不大可能占有顯著優勢。它們的產出將大致相同,而它們的投入(機器、土壤、務農知識)很可能也大致相同。