逆思維：華頓商學院最具影響力的教授，突破人生盲點的全局思考epub，mobi，azw3电子书。「正向心理學」權威亞當．格蘭特 重量級代表作！如果正門進不去，就尋找側門，假使計畫行不通，就改變作法。翻轉危局的解答並不一定在前方，而在你的每一個「想不到」裡。
從自己到他人，從他人到群體，從群體到社會。「逆思維」幫助我們用開放的心態，提升心智的彈性，建立良性的衝突，在瞬息萬變的世界中找到平衡點。真正的「知道」，就是承認自己的「不知道」。只要謹慎思考，凡事再想一下，就能掙脫成見枷鎖，突破認知盲點，掌握永不被淘汰的核心競爭力！
逆思維是一種思考方式，指的是反向思考或顛倒思考的技巧。逆思維可以幫助我們打破傳統思維模式，找到問題的根源，從而提出更加創新和有效的解決方案。
逆思維的基本思路是將問題從相反的角度來看待，從而找到不同的解決方法。例如，如果我們要解決一個問題，可以先問自己如何使問題更加嚴重，或者如何讓問題變得更加複雜，這樣可以幫助我們找到問題的症結所在。
逆思維在許多領域都有應用，比如創意思維、問題解決、決策分析等。在創意思維方面，逆思維可以幫助我們打破傳統思維模式，提出更加創新的點子；在問題解決方面，逆思維可以幫助我們找到問題的根源，從而提出更加有效的解決方案；在決策分析方面，逆思維可以幫助我們從不同的角度來看待問題，從而做出更加明智的決策。
书名: 逆思維
作者: 亞當．格蘭特
格式: AZW3
與敵人共舞：如何贏得辯論並影響他人
三十一歲時，哈里許・納塔拉真（Harish Natarajan）贏過三十幾場國際辯論錦標賽。有人告訴他，這是世界紀錄。但是他今天的對手提出了一項獨特的挑戰。
黛博拉・裘・普萊克特（Debra Jo Prectet）從以色列海法遠道而來。她年僅八歲，而且雖然去年夏天才初次嘗試公開辯論，她已經為這一刻準備好多年了。黛博拉吸收無數的文章以累積知識，密切研究講稿撰寫，鍛鍊自己的思路清晰，甚至練習她的演說風格，以便傳達幽默感。她準備好要挑戰冠軍選手，她的父母希望她能締造歷史。
哈里許也是神童。八歲那年，在晚餐桌上辯論印度種姓制度時，他運用計謀贏過他的父母。接下來他成為歐洲辯論冠軍，以及世界辯論冠軍賽的總決賽參賽者。並且在世界冠軍賽指導菲律賓全國學校辯論隊。我有一位聰明異常的前學生介紹我認識哈里許；這位學生曾經和他辯論，而且記得輸了「許多次（可以說是全部）」的比賽。
二○○九年二月，哈里許和黛博拉在舊金山的廣大群眾面前展開激辯。至於辯論題目一直都不曾向他們揭曉。當他們上台時，主持人宣布了題目：政府是否該補助幼兒園？
在十五分鐘的準備之後，黛博拉會提出她最強而有力的論點來支持補助，而哈里許會提出他的最佳論點加以反駁。他們的目標是在幼兒園補助的議題上爭取觀眾的支持，但是他們對我的影響會更大：他們最後改變了我對於贏得辯論的看法。
黛博拉以一個笑話開場，讓觀眾哄堂大笑。她告訴哈里許說，雖然他可能是辯論賽優勝者的世界紀錄保持人，但是他從來不曾和像她這樣的對手辯論。接著她開始針對幼兒園計畫的學術、社會及專業效益，概述數量驚人的研究，引用她的出處。此外，她引述了某位前首相提及幼兒園是一項聰明投資的論點。
哈里許知道黛博拉提出的事實，但是他為自己辯護，表示補助幼兒園對於貧窮造成的傷害並非適當的補救做法。他主張這個議題應該從兩種基礎來評估：幼兒園目前是否供不應求及投資不足，還有這是否對那些弱勢族群有幫助。他主張在一個充滿權衡的世界，補助幼兒園並非對納稅金所做的最佳運用。